設立「不以成績為標準」的獎學金 台亞醫療公益基金會：幫助學生多元發展

設立「不以成績為標準」的獎學金

台亞醫療公益基金會：幫助學生多元發展

台北市信義國小、南港國小運動校隊的小朋友們穿著無塵衣參觀半導體工廠，玩挑晶片的小遊戲，了解半導體製造流程，還在工廠裡用餐。北醫大營養學院團隊也到校教導他們實際製作綠拿鐵，推廣多攝取蔬菜水果等營養觀念，更在比賽時提供「加油便當」，為小朋友加油打氣。這是台亞醫療公益基金會與臺北醫學大學營養學院USR團隊合作的「永續綠能飲食」系列活動的一部分。

台亞醫療公益基金會與北醫大營養學院合作推廣營養教育
為什麼會有這項合作？台亞醫療公益基金會董事，同時也是台亞半導體董事長的李國光說，運動習慣要從小培養，像桌球選手「小林同學」林昀儒與羽球男子雙打選手李洋，都是從小學就開始接觸運動。打得好不好不重要，但要從國小開始養成習慣，而除了運動之外，營養也很重要，因此長期與北醫大營養學院合作，培養健康的下一代。

校隊學生穿上無塵衣體驗半導體工作流程
台亞基金會除了支援活動的經費外，當這些小朋友到中南部比賽時，回程的其中一站就是到台亞半導體參觀。台灣的半導體產業在世界有舉足輕重的地位，小朋友可能懵懵懂懂，但有機會穿上無塵衣，了解半導體的工作流程，卻是一個又酷、又難得的體驗。

跨領域合作希望激盪出新火花
從半導體產業跨足營養醫療領域，在其中穿針引線的就是畢業於北醫大營養保健學系，又在醫學研究所取得碩士學位的李國光。除了身為校友回饋母校的想法之外，正因為他出身醫學領域，卻「斜槓」到半導體產業，更積極推動讓兩個看起來天差地遠的產業跨領域合作，希望能激盪出創新的火花。

請醫師當半導體業獨董 員工很有感
在跨領域的合作上，李國光更有許多創新的觀念和做法。例如聘請醫療領域的教授、醫院的醫師擔任上市櫃公司的獨立董事，不僅可以為半導體產業的經營，帶來不同的觀點和想法，也能提升員工福利。台亞旗下的上市櫃公司就有來自北醫的獨董，員工有健康醫療上的議題提到董事會討論時，醫療背景的獨董就能幫上大忙，讓員工很有感。

醫學院畢業不一定得進醫院工作 鼓勵斜槓半導體業
李國光常回到北醫大演講，看到營養學會運用台亞捐助的基金辦AI論壇等活動，他說，「每次回去都覺得學校在進步，更走在時代的尖端。」而他演講的主要目的則是希望藉由他自身的經歷，讓學生了解不同的產業，醫學院畢業不一定要進醫院工作。他說，臺灣是半導體產業重鎮，但沒有半導體科系，因為半導體是融合化學、材料、物理、電子、電機，本身就是跨領域的產業，所以台亞這幾年開始大量招募醫療生技背景的人才。

打破領域的藩籬 讓北醫大畢業生開枝散葉追求共好
一開始，員工是很反對的，因為背景和訓練不同，做事方法、思考邏輯，就連工作上的報告寫法都不一樣。但經過一段時間的磨合，醫療背景的員工會運用疾病預防概念，在製程上先防範未然，而不是等問題發生再來解決。李國光大膽預言，「台亞的產品良率未來會大幅提升。」為公司的營運加分不少。他認為，只有像這樣打破領域的藩籬，讓更多的企業了解醫療生技領域；而北醫大的畢業生也能開枝散葉，到各個領域努力有所成就，願意出錢出力，追求共好。

強化北醫大與日本醫療學術界交流
台亞半導體的母公司是日本的日亞化學，日亞化學是全球五百大企業，也是第一個推出白光LED的公司。李國光說，日亞化學的常務取締役（常務董事）是臺灣人，也是現在台亞半導體的副董事長，他的母親在臺北醫學大學附設醫院接受治療，醫護人員視病如親的照顧，也讓台亞更確定要以行動支持北醫大，挹注更多的捐款，希望能幫助北醫無論在臨床醫療和研究上都能更上層樓。更由於台亞與日亞的淵源，也強化了北醫大與日本醫療學術界的交流。

規劃設立「不以成績為標準」的獎學金 幫助學生多元發展
李國光表示，未來也規畫在北醫大設立獎學金，他笑說，「我以前的成績不太好，所以我希望獎學金發放不要以成績好壞當標準。」例如喜歡實驗、實作的學生，成績不是那麼頂尖的學生，也可以拿得到獎學金，幫助學生的多元發展。